管好60亿押金莫让共享单车“骑”成“金融单车”

近日，共享单车的押金问题受到社会关注。一些业内人士表示，各家共享单车公司注册用户准确数量难以确定，但保守估计总押金量在60亿元左右。记者联系海南、上海、江西多地银监部门与交管部门，相关部门都表示，由于当前押金池监管权责规定不明，尚未开展相关工作。

一些单车企业负责人近日表示，正等待有关部门作出决定，希望能尽快有明确规定，把这笔钱放在公众认为安全的地方。

共享单车行业发展形势喜人，目前有平台用户量已经超过千万。不仅符合低碳出行理念，也是对政府公共交通（尤其是公共单车投入）的一种有效率的弥补方式，共享单车已成为城市市民生活的一部分，政府应该对这一新鲜事物予以善意的扶持。但随着规模日益扩大，共享单车自身发展模式隐患，如破坏共享单车等，押金问题尤需警惕，巨额押金带来了类似金融风险及公共利益风险。

笔者认为，管理好共享单车60亿押金，莫让共享单车“骑”偏成“金融单车”“问题单车”：一是共享单车巨额押金带来了类似金融风险及可能的社会问题；二是共享单车“押金盈利模式”，有可能导致平台公司偏离“共享经济”的本质，导致企业追求以押金获利、以押金谋求获得发展资本，从而偏离做好共享单车服务等，本末倒置不利于共享单车行业发展。

实事求是地说，收取押金具有一定的合理性，也符合相关法律的规定。从传统的民商法角度来看，“押金”具有担保性质，其目的是确保单车租赁使用人正当合理使用，并在出现自行车毁损情况下优先“受偿”。“押金”所产生的理财收益、利息属于法定孳息，当事人有约定的，按照约定取得；没有约定或者约定不明确的，按照交易习惯取得，即归摩拜单车等平台。在民法规定上，“押金盈利模式”没有问题。

但共享单车平台公司“人为”地制造退还押金的难度，这是不符合消费者利益保护及公共利益的。例如制定退还规则，目前部分平台公司1-7天退还押金，并需要消费者申请，这是不合理的，霸王条款侵犯消费者权益。

近日，笔者在广州使用某共享单车时，虽然退还押金也能做到即时到账，但却给消费者再次使用时间设置很长间隔，给消费者设置障碍，以求扩大“押金池”。

200--300元钱虽然对个体不算多，但60亿的规模涉及到一个庞大的社会群体，有可能会导致广泛的社会公共利益，甚至社会稳定问题。

由于没有第三方监管，平台公司用于投资或理财等风险收益，或是公司临时资金周转。但出现　资金断链、卷钱跑路等情况，必然导致押金退还兑付危机，从而侵犯到消费者利益。

今年2月10日，卡拉单车创始团队向投资人回报经营数据，在得知单车丢失率、失踪率和损坏率远超当初预估后，投资人于当晚告知创始人不再投入后续资金，并全额收回之前的投资款。

随后，投资人将公司账目上部分用户押金划走，撤走财务和客服。

一个更为关注的现象是，“押金盈利模式”一定程度上导致共享单车本末倒置，不是将精力用于改善消费者服务体验、注重企业经营管理等“正道”上面，而是盯着“押金”上面，一味盲目扩大共享单车的规模，造成了社会资源的浪费；还有的企业将不属于自身资金的“押金”用于购买单车等企业规模发展上面，导致了行业畸形发展，最终由社会、消费者买单。

任由“押金盈利模式”发展，共享单车就有可能“骑”偏成为“金融单车”。有人测算过，共享单车收取低廉的租赁费用最终可能是亏本或微利，押金和预存费用成为其重要盈利模式，难怪有人惊呼:你以为共享单车是租赁行业？其实人家是做金融的。

防止共享单车“骑偏”成“金融单车”，保障消费者押金安全需做到以下几点：一是积极鼓励替代“押金模式”的新办法。例如ofo与芝麻信用达成战略合作，开启共享单车的信用免押模式，到达一定信用积分的消费者免付押金，据称共享单车业内有8成企业效仿并引入了信用免押模式。

二是制定即时退还押金规则，目前部分平台公司押金退还需1天至7天，并需要消费者申请，这涉嫌霸王条款侵犯消费者权益。

三是规定沉淀押金的使用规则，要避免进行高风险投资，适当允许进行保本、固定收益理财等风险较小的理财项目；规定押金不能用于公司购买单车，即使允许也要限制其比例，提高自有资金比例。

四是要建立第三方比如银行共同监管的机制，不能由企业自说自话，要防止卷款跑路的情况发生。